En el darrer post (dimensalia.blogspot.com/2012/02/per-on-comencem.html) us suggeria un decàleg d’àmbits a treballar de manera immediata per fer front a les adversitats actuals. Són propostes simples que, preses de manera aïllada no suposaran cap miracle, però que en conjunt segur que milloraran (i molt!) la salut de la nostra companyia.
Abans d’entrar a detallar el pla d’acció per a cada un d’aquests deu àmbits vull insistir en un punt que ja apuntava: les mesures són a l’abast de totes les companyies sense haver de recórrer a professionals externs. Segur que a casa nostra tenim prou matèria gris per abordar amb èxit el 95% les propostes.
Tant de bo estiguéssim en disposició i capacitat de recórrer a professionals de cada una de les àrees. Això ens permetria definir la millor estratègia financera, el millor pla de comunicació, la millor política en personal (allò que alguns anomenen recursos humans i d’altres relacions humanes; RRHH en ambdós casos), etc.
Sóc conscient, però, que les circumstàncies actuals no ens permeten assumir aquest escenari. No són èpoques d’alegries i no ens podem plantejar inversions que no suposin un estalvi immediat. El ROI (retorn de la inversió), concepte tan vàlid fins fa quatre dies, ja ha deixat de tenir vigència: o l’estalvi és efectiu el primer mes o no hi ha inversió...
Així doncs, fem confiança al nostre equip i explotem el seu potencial. A part de ser capaç de resoldre més qüestions de les que ens pensem, segur que aconseguirem augmentar el seu grau d’implicació.
Aquí acaba la introducció. El pròxim post ja serà un seguit de receptes concretes per atacar els estats financers (compte explotació, balanç de situació i cash flow)
Cap comentari:
Publica un comentari a l'entrada